包裝工廠從Excel管理到數位轉型

包裝製造業面對快速變化的全球市場競爭，普遍面臨產能過剩、流程碎片、資訊孤島等營運痛點。某知名包裝廠商近年來外銷業績快速成長，並積極規劃新廠與新業務線，卻發現現行系統無法支援多元製程與擴張需求，導致：

· 重要環節仍依賴紙本或 Excel 作業

· 部門資訊無法整合，錯單、漏單屢見不鮮

· 現有 ERP 系統模組難以對應實務流程，造成系統閒置與資源浪費

解決方案

為解決這些挑戰，該企業選擇導入 niio 零程式數位應用平台，以「遠景規劃、降本增效」為目標，分三階段打造數位一體化營運管理系統：

· ✅ 第一階段即上線 客戶管理、訂單管理、進銷存管理 三大核心應用

· ✅ 實現從接單、轉工單、製造、入出庫的全流程自動化與資訊串聯

· ✅ 100%客製化各生產環節：支援不同袋型包裝製程條件、條碼流通管理、製程卡標準化

功能亮點

· 條碼出入庫管理：每筆原物料皆可追溯來源與用途，確保數據即時回寫

· 工單管理與優化：將製程標準化，透過回饋不斷優化作業

· 庫存檢驗與採購建議：即時掌握原料用量，智能推送採購建議

導入成效

· 全廠流程資訊化比率大幅提升，錯單率明顯下降

· 不再受限於既有 ERP 框架，自由打造對應實際營運的應用

員工參與度提升，從「抗拒使用系統」變為主動提出優化需求」

客戶回饋

「niio 團隊深度參與現場流程設計，解決我們從接單到出貨的斷點問題，現在我們能夠真正做到『一張訂單貫穿全流程』，也能快速因應多樣製程變化，這才是我們要的數位化！」

未來期許

目前第一階段應用已全面落地，接下來企業將持續深化各廠區及部門流程整合，擴展至品質管控、生產派工、KPI 看板等模組，打造真正屬於自己的「智慧製造中控中心」。